用科技攻关化解原料供应不足
  
  芙蓉王香烟品牌越做越火，但是产能与烟叶之间的供需矛盾也越来越突出。总是停产绝对不是解决的办法。于是刘东山又开始了艰辛的研究和技术攻关，力破原材料供应瓶颈。
  
  他和研究团队制定了切实可行的解决方案，而最有效方法的就是研究配方技术，积极拓宽烟叶使用范围。
  
  刘东山自己都不记得他们为原料的问题进行过多少次评吸、分析、试验和验证。经过大量的实践，最终使国内烟叶使用产地由云南、贵州、四川、湖南等少数几个小产地扩展到现在的20多个产地；进口优质烟叶由原来单一的津巴布韦扩展到赞比亚、美国、南非、巴西和马拉维等国家。
  
  原料问题解决了，芙蓉王品牌不断发展壮大，在1999年至2010年，刘东山先后主持开发了芙蓉王（蓝）、芙蓉王（钻石）等8个规格产品的烟叶配方。同时，他在研究配方一开始就注意运用各种新技术有效降低卷烟焦油和其他有害物质含量。2010年在行业组织的卷烟危害性指数抽查中，芙蓉王的卷烟危害性指数在所有国内卷烟产品中最低，位居行业第一。
  
  模块配方让芙蓉王常开不败
  
  刘东山常说，自己所做的一切要无愧于组织，要对得起企业的信任。
  
  目前已经58岁的刘东山一直在思考他退休后，如何让芙蓉王品牌能一直延续下去。
  
  “有些品牌，因为核心技术人员离开，就搞不下去了，或者越做越差。我不能让芙蓉王这样。”他说。
  
  他除了带好徒弟培养好接班人外，还创造性地根据各地烟叶的特点和芙蓉王的风格，按不同类型的烟叶进行组合，研发了模块式配方。“这样，我退休后不管谁来管配方，芙蓉王品牌都可以一直按形成的口味风格延续下去。”他高兴地说。
  
  刘东山的坚持让芙蓉王品牌有了市场口碑；他的孜孜以求，让芙蓉王做大做强；他的无私为公让芙蓉王品牌生生不息。芙蓉王成功的背后是一个共产党员一生坚持与奋斗的励志故事。

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